Suknia z Dressmaker sprzedaje się za koszt materiałów plus włożoną robociznę, pomnożony przez premię za jakość, a potem przez premię za prestiż. To premie zaskakują ludzi: jakość 50 to równe 1,00× i nie zmienia wartości bazowej, a jakość 80 podnosi ją o 30%, a jakość 100 o 50%. Prestiż dokłada do tego jeden procent na poziom, więc ta sama suknia jest przy prestiżu 20 warta wyraźnie więcej niż przy prestiżu 5. Ponieważ gra rozlicza pieniądze w pełnych monetach na każdym etapie, cena sprzedaży to nie to samo co pomnożenie obu procentów na końcu.
Druga połowa liczby to sam wynik jakości. Wynika z ułożenia względem nitki, dopasowania i precyzji szycia, ważonych 30/20/50, gdy suknię skrojono na wymiar klienta, i 40/60, gdy nie – bo dopasowania nie da się ocenić, jeśli nikogo nie zmierzono. Dlatego dwie suknie z identycznej tkaniny i lamówki mogą sprzedać się za różne kwoty i dlatego rozbicie jakości na tej stronie rozdziela trzy dane zamiast pokazywać jedną liczbę. Kalkulator ceny sprzedaży jest przydatny tylko wtedy, gdy powie ci, nad czym pracować dalej, więc blok „co jeśli” wycenia twoją suknię przy wyższej jakości i przy wyższym poziomie prestiżu i podaje oba ruchy w monetach.
Cena sprzedaży to tylko połowa odpowiedzi, bo tkaninę i lamówkę trzeba było najpierw kupić. To, co suknia dodaje do portfela, to jej cena sprzedaży minus rachunek za materiały, i z tej reszty oszczędza się na cel finansowy: portfel, cena tego, na co się oszczędza, i zysk netto wariantu wystarczą, by z grubsza powiedzieć, ile sukien zostało do uszycia. Robocizna stoi poza tym odejmowaniem – podnosi wartość sukni, nie będąc monetami wydanymi przy warsztacie – więc wariant może sprzedawać się drożej niż jego materiały, a mimo to być złym wyborem do powtarzania, jeśli jedwab był drogi.
Ceny sprzedaży zmierzone na buildzie danych 25482629, w którym nie opublikowano zmian w łańcuchu ceny sprzedaży.